El intendente Eduardo Luis Accastello presentó el Segundo Informe de Gestión, destacando avances en servicios públicos, salud, educación, y seguridad. Con la participación de los concejales y otras autoridades.
Durante su discurso, el intendente reafirmó el compromiso de la municipalidad para hacer de Villa María una ciudad más inclusiva, accesible e innovadora.
Se destacó la implementación de programas sociales, el desarrollo de iniciativas de salud, como la creación de un centro para tratamiento de adicciones, y el trabajo en conjunto con la provincia para el fortalecimiento del sector lácteo mediante el clúster lácteo de Córdoba.
Salud y servicios sociales
– Inauguración de la guardia municipal pediátrica, con 2052 atenciones en 45 días.
– Puesta en marcha de un centro de tratamiento de adicciones en el antiguo espacio del “Guisito”, junto al gobierno provincial.
– Campaña de vacunación contra el dengue para niños y adolescentes sin cobertura social.
– Ampliación del programa de medicamentos gratuitos para 3000 vecinos sin obra social.
– Implementación del sistema de motoambulancias del 107 BM, con 2000 atenciones y planes para sumar más unidades.
Infraestructura y servicios públicos
– Continuación de la colocación de 1000 luminarias LED en barrios de Villa María como parte del plan de reducción de huella de carbono y mejoras en seguridad.
– Avance de 5600 metros cuadrados de pavimento y asfalto en diferentes barrios.
– Ejecución de 1300 metros de cloacas y conexiones de agua, en conjunto con créditos para la conexión domiciliaria.
– Mejora de la red de media tensión en barrios y parques industriales para el desarrollo de nuevas industrias.
– Colocación de 41580 metros de fibra óptica en barrios y plazas para mejorar la conectividad.
– Destrucción de 120 caños de escape adulterados y propuesta de control sobre la venta de estos elementos.
Educación y formación
– Creación de residencias universitarias junto con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) para atraer estudiantes de la región.
– Dictado de la carrera de ingeniería civil en la UTN en 2025, con apoyo del sector privado.
– Apertura de nuevas aulas en la Escuela Urquiza y construcción de tres salas adicionales en diferentes jardines de infantes.
– Transformación de la Escuela de Lechería en el primer Instituto Universitario Lácteo de Latinoamérica.
Economía y empleo
– Promoción de la internacionalización de empresas locales, destacando la industria láctea y el clúster lácteo provincial.
– Radicación de 10 nuevas industrias en el parque industrial, fortaleciendo las cadenas de valor del maíz, biocombustibles y productos lácteos.
– Creación de un fondo de $200 millones para apoyar nuevas startups y proyectos de base tecnológica.
– Anuncio de beneficios para las empresas del clúster tecnológico de Villa María, con exenciones fiscales.
– Lanzamiento del programa de microcréditos para facilitar el acceso de familias a servicios básicos como agua y cloacas.
Seguridad
– Ampliación de la guardia local con 42 agentes y 10 vehículos en tareas de prevención.
– Incorporación de 158 cámaras de seguridad en puntos estratégicos de la ciudad, con proyectos para instalar cámaras lectoras de patentes en los accesos.
– Reapertura de la sede local de la Escuela de Suboficiales y agentes de policía de Córdoba.
Transporte y movilidad
– Incorporación de 10 colectivos al sistema de transporte urbano.
– Presentación de la aplicación “Mi Bus VM” para monitoreo en tiempo real del servicio de colectivos, con boleto de uso continuo.
– Creación de una playa de estacionamiento con 42 dársenas techadas.
– Implementación de señalética digital para las paradas de transporte y mejoras en la infraestructura de garitas.
Cultura, turismo y recreación
– Creación del Instituto Municipal de las Artes, que ofrece 86 talleres en 40 espacios y emplea a 45 artistas.
– Proyección del Museo Ferroviario a cielo abierto y del Instituto Municipal de Conservación del Patrimonio Cultural.
– Puesta en marcha del calendario turístico-cultural “Agenda 52” en coordinación con instituciones locales.
Urbanismo y desarrollo
– Construcción de una nueva plaza accesible y amigable en la costanera para personas con discapacidad.
– Plan para desarrollar el segundo centro comercial a cielo abierto junto a la Terminal de Ómnibus.
– Mejora de los servicios de alumbrado público, pavimentación y desagües en barrios periféricos.
